Approvato il piano delle assunzioni

7-5-2010 - La giunta comunale ha approvato il programma triennale del fabbisogno di personale dipendente per il 2010/2012, mantenendo inalterato l'equilibrio economico dell'ente.

Per il corrente anno è prevista l'assunzione a tempo indeterminato di un istruttore direttivo dell'area di vigilanza (in pratica del comandante dei vigili urbani) e di un istruttore dell'area finanziaria, mentre a tempo determinato sarà assunto un istruttore direttivo per l'assetto del territorio. Per il 2011 in programma l'assunzione a tempo indeterminato di due istruttori dell'area di vigilanza (vale a dire vigili), di due collaboratori per gli affari generali e di sei operatori della stessa area, mentre per le categorie protette il fabbisogno riguarderà un autista di scuolabus e sei operatori. Nel 2012 assunzioni a tempo indeterminato interesseranno un istruttore direttivo dell'area finanziaria, un istruttore per lo stesso settore e un istruttore per gli affari generali. Il responsabile di quest'ultima area dovrà provvedere alle procedure per la copertura dei posti vacanti, uniformandosi «alle compatibilità economiche e finanziarie dell'ente». La programmazione triennale del fabbisogno di personale è richiesta dalla normativa anche alle amministrazioni locali. Che hanno piena libertà, però, di adottare l'organizzazione utile al governo comunale e alla realizzazione del programma amministrativo. In base al Decreto legislativo 267/2000, gli enti locali "provvedono alla rideterminazione delle proprie dotazioni organiche nonché all'organizzazione e gestione del personale nell'ambito della propria autonomia normativa e organizzativa con i soli limiti derivanti dalle proprie capacità di bilancio e dalle esigenze di esercizio delle funzioni, dei servizi e dei compiti loro attribuiti». Il Decreto legislativo 165 del 30 marzo 2001 stabilisce, invece, che "alla ridefinizione degli uffici e delle dotazioni organiche si proceda periodicamente e, comunque, a scadenza triennale e, più specificatamente, che le variazioni di dotazione organica già determinate siano approvate in coerenza con la programmazione triennale del fabbisogno del personale". Il Comune ha inteso «rigenerare la struttura burocratica, adattandola alla necessità di perseguimento degli obiettivi», concretizzando le logiche amministrative basate sulla programmazione economico-finanziaria e strategica dell'ente, per adeguare la struttura organizzativa e funzionale all'esigenza di «mantenere uno standard qualitativo elevato nell'erogazione dei servizi alla collettività, fatti salvi i canoni di efficienza, efficacia ed economicità dell'azione, avvalendosi delle prerogative in materia di organizzazione del personale». Lo stesso ente nel 2005 si è dotato del regolamento che disciplina l'ordinamento generale degli uffici e dei servizi, i concorsi, l'accesso agli impieghi e le procedure selettive per il reclutare il personale. Ha rispettato non solo il principio del contenimento della spesa per il personale nel 2010 rispetto all'anno precedente, ma anche il patto di stabilità nell'ultimo triennio. E la legge 244 del 2007, si spiega, stabilisce che le deroghe alla riduzione della spesa, prevista dalla normativa precedente, debbano consentire che nell'ultimo triennio l'ente abbia rispettato il patto di stabilità; che il volume complessivo della spesa per il personale in servizio non sia superiore al parametro obiettivo valido per l'accertamento della condizione di ente strutturalmente deficitario; che il rapporto medio fra dipendenti in servizio e la popolazione residente non superi quello determinato per gli enti in dissesto. Avendo 6.648 abitanti, il comune di Curinga è al di sotto dei parametri di legge ai fini della deroga prevista dalla Finanziaria 2008 in materia di programmazione triennale di assetto del personale.

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